【奥特莱斯】长沙商业加速洗牌 运达美美关闭、友阿五一广场地下商场将开

    长沙商业加速洗牌 运达美美关闭、友阿五一广场地下商场将开

运达美美是长沙首家高端商场，曾经汇聚了lv等30多个国际顶级品牌，如今则面临转型。长沙晚报记者 陈飞 摄

昨日，车水马龙的芙蓉路上，运达美美临街的lv橱窗已经被整张抽象画封了起来。长沙首家高端商场即将结束近十年的风光，转型成为家居卖场。在消费升级的背景下，一边是传统模式的更迭，一边是越来越多商业体进入长沙市场。记者获悉，友阿五一广场地下商场、金星北路的砂之船(长沙)奥特莱斯、百联奥特莱斯、吾悦广场等都计划下半年开门迎客。这种“冰与火”交织在实体零售业的发展之中，长沙实体商业也将加速洗牌和转型。

商场转型

运达美美将于9月底闭店

“开车路过美美，发现lv橱窗被封上了。”近日，市民周女士发现，美美lv将关闭的传闻成真了。“5月份国金中心开业的时候，就听说美美的lv要搬到国金中心去。”

昨日，记者来到运达美美发现，占据一线铺面的louis vuitton的外橱柜已被覆盖，而商场内包括louis vuitton、tod's、piaget在内的多家品牌已撤柜。

据商场内某品牌柜员透露，lv是8月中旬撤柜的，其他品牌有的早在5月就已撤离，包括lv、piaget在内，大多选择搬进长沙国金中心，其他品牌或在本月底搬离，长沙运达美美正面临转型。“很多大牌在某区域内只会开设一家门店，这种更换卖场的现象很常见。”

对此，运达美美回应称，运达集团已与高端家居品牌“美克美家”达成战略合作。运达美美将于今年9月30日全面闭店，“美克美家”旗舰店计划明年年初亮相长沙。

“我的第一个入门级lv包包就是在运达美美买的。”市民罗女士感叹。2009年开业的运达美美，是长沙首家高端商场，汇聚了louis vuitton、salvatore ferragamo等30多个国际顶级品牌，七成以上的国际一线品牌是首次登陆中部六省。其中，lv开业当天销售额就达180万元，创下了全国单日销售冠军的骄人业绩。

lv和运达美美联手开启长沙的大牌时代之后，gucci、卡地亚、bv等一大拨大牌陆续入长，长沙高端消费市场呈现“春暖花开”的场景。运达美美一度与袁家岭友谊商店被称为长沙高端商场“双子星”。

然而近年来，运达美美渐渐跟不上市场脚步。其中，过小的商场面积成为发展最大瓶颈。“就那几个大牌，没有吃喝玩乐等方面的配套，不好玩。”谈到商场的转型，市民李女士虽有不舍，却一语道破其短板。

竞争激烈

多个新项目下半年将亮相

事实上，除了“内患”，“外忧”也许才是压垮骆驼的最后一根稻草。

今年5月，位于五一商圈的长沙国金中心开门迎客，携手hermes、dior、prada、dior homme、valentino等70家国际一线品牌首次入湘。这个历时7年、投资超200亿元的项目，是九龙仓集团迄今为止物业项目中投资金额最大、楼层最高、商业面积最大的一个。

业内人士认为，国金中心的到来不但打破了长沙原有高端市场的格局，也将加速长沙商业格局的新一轮洗牌。就在lv位于运达美美的专柜撤场前一个月左右，该品牌的湖南首家双层概念旗舰店已在长沙国金中心正式迎客。

2017年长沙社会消费品零售总额为4547.68亿元，在全国省会城市中仅排在广州、成都、武汉、杭州、南京之后，居第6位。长沙巨大的消费潜力，吸引了众多购物中心入驻。除了国金中心，2018年，商业新项目在长沙的“东西南北中”遍地开花，延续去年的“井喷”状态。

由本土商业巨头友谊阿波罗集团开发打造的友阿五一广场地下商场，总占地面积2.9万平方米，建筑面积7.9万平方米——与对面的平和堂建筑面积相当。友阿五一广场地下商场共有三层，整体定位为地铁时尚潮流主题商场，将以时尚消费体验为主要经营模式，以中端、潮流、快消品牌为经营定位，主要满足年轻一代消费群体以及地铁快速消费人群的消费需求。

此外，计划今年下半年亮相的还有金星北路的砂之船长沙奥特莱斯、河西滨江新城的凯德壹中心、松雅湖旁的吾悦广场、长沙临空经济示范区内的百联奥特莱斯等商业综合体。

行业影响

长沙商业迎来全新的格局

据不完全统计，近两年来，长沙新增商业面积超过100万平方米，海信广场、步步高梅溪新天地、时代奥特莱斯、通程喜乐汇、华创国际广场、cfc富兴时代等陆续迎客。加上今年陆续入市的新项目，长沙商业正迎来全新的格局，竞争也更加激烈，从今年3月百联东方商厦撤出乐和城、运达美美下月闭店转型可见一斑。

“鹿死谁手，要看各自的驾驭能力，实体商业pk的是装饰环境、商品组合陈列、服务、营销。”友阿集团董事长胡子敬对2018年长沙商业走势冷静客观分析后认为，这种白热化的竞争局面，也将反向促使长沙老牌商圈卖场加速品牌升级及新店扩张。

据了解，友阿集团正在进行“回归百货”改革，即用新的理念、新的技术对传统行业的经营模式、组织架构、管理体系等进行深层次的改革，建立中央采购体系，准确定位门店，加强管理系统建设等，核心就是重新掌握商品的经营权。

“做更好的自己”成为了长沙商业大佬共同的心声。发力快时尚品牌，将休闲娱乐餐饮等体验业态占比提高到35%，瞄准社区开发精致型购物中心，试图将“传统百货商场购物中心化”、将“购物中心百货化”……众多商家都在创新业态、跨界融合，多元化差异化地转型升级，以期吸引更多的注意力，引来更多的顾客，从而争得长沙商业版图中的一席之地。

长沙市商务局有关负责人认为，随着城市的扩张，城区人口分布也呈现出动态的变化。在当前人口相对集中的河西、城南、星沙等区域设立大型购物中心，不仅可以吸引消费流向由市中心转向周边，还可带动当地人口的消费走向中高端，带动相关第三产业的发展。

对于市民而言，更多购物中心开门迎客，无疑意味着更优质的服务享受、更舒适的购物体验。城市商业的格局、城市人群的消费习惯，亦将随之升级。

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